SWAT 4 es un videojuego de disparos en primera persona táctico desarrollado por Irrational Games y publicado por Vivendi Universal Games el 5 de abril de 2005 en Norteamérica.
parte en la resolución de diferentes objetivos, tales como liberación de rehenes o detención de sujetos peligrosos.
Al terminar cada misión aparece tu puntuación con el rango que ostentas al obtener esa puntuación. Si es de 70 a 74% obtienes el rango de Agente de reserva, si es de 75 a 79% el de Agente de patrulla, de 80 a 84% Sargento, de 85 a 89% Teniente, de 90 a 94% Capitán, de 95 a 99% Inspector y 100% Inspector jefe.
El arsenal de armas es muy interesante, pudiendo equipar a tu brigada con el armamento y utensilios más útiles para la misión como H&K MP5 con silenciador o sin el, GB36, escopetas automáticas o de recarga. H&K UMP también puede hacerse en uso de armas no letales como la escopeta no letal Taser Gun que es una pistola eléctrica y disparador de pimientos o bien gas pimienta.
Según el estado de animo de las personas y sospechosos decidirán si rendirse, escapar o atacar (solo con los sospechosos los civiles no te harán caso amenos a que los obligues con el uso de un arma no letal). No se puede usar la fuerza mortal sin autorización o sea, si los sospechosos disparan tienes el derecho de disparar, si te apuntan también cuenta, si an disparado a un compañero y lo han dejado incapacitado también tendrás el derecho de disparar .Si no cumples esta orden perderás 10 puntos pero esto no cuenta con el uso de armas no letales así no perderás puntos.
La jugabilidad es buena y los gráficos están muy logrados. Es importante leer el informe de tu Teniente antes de comenzar la misión porque proporciona información de importancia, con las características físicas de los objetivos, planos del edificio y una línea del tiempo que narra el momento en el que se ha ido desarrollando la acción. Requisar las armas e informar al COT (Centro de Operaciones Tácticas) sobre el estado de los heridos, civiles, sospechosos y agentes aumentara tu puntuación.
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